עמרי יודע לקחת עולם שנתפס כטכנולוגי ומבלבל, ולתרגם אותו לשפה ניהולית, ארגונית וישימה. זו לא רק הרצאה על AI - אלא חשיבה אמיתית על איך עבודה יכולה להיראות אחרת.
הרצאות על AI בארגונים
הרצאות לארגונים, הנהלות וצוותים שצריכים להבין מה באמת משתנה, מה רלוונטי להם, ואיך מתחילים בצורה נכונה ומעשית.
לא עוד סקירה כללית על AI, אלא הרצאה שמחברת בין מגמות, תפקידים ותהליכי עבודה - ומה נכון לעשות מכאן.
עם מה יוצאים מההרצאה
בהירות ניהולית
הבנה ברורה של מה AI באמת משנה עבור הארגון, המנהלים והעובדים
חיבור לעבודה האמיתית
דוגמאות מהשטח, לא רק מגמות, כותרות ובאזז
פתיחת חשיבה ניהולית
נקודת מבט חדשה על איך אפשר לעבוד אחרת עם AI בתוך המציאות הארגונית
כיוון להמשך
בהירות לגבי הצעד הבא - סדנה, תרגול או תהליך הטמעה רחב יותר
נושאים אפשריים
AI בעולם העבודה - מה באמת משתנה, ומה לא
איך מנהלים וצוותים יכולים לשלב AI בעבודה בצורה נכונה
שימושים פרקטיים של AI לפי תפקידים וצוותים בארגון
הטמעת AI בארגון - למה זה נתקע, ומה עוזר לזה באמת לעבוד
AI ושוק העבודה - מה מנהלים ועובדים צריכים להבין עכשיו
מנהלים ו-AI - איך מובילים שינוי בלי לייצר רק רעש ארגוני
*כל הרצאה מותאמת לקהל, להקשר הארגוני ולמטרת האירוע.
למי ההרצאות מתאימות
כשלא רוצים להישאר רק ברמת ההרצאה
הרצאה טובה פותחת חשיבה. אבל כשמטרת הארגון היא לא רק להבין AI אלא להתחיל להשתמש בו בפועל, נכון להתקדם לסדנה או לתהליך ליווי ארגוני.












הערך של מרקורי הוא לא רק בידע על AI, אלא ביכולת לחבר אותו לאנשים, להרגלים ולשגרות עבודה. זה בדיוק ההבדל בין עניין רגעי לבין התחלה של תנועה אמיתית בארגון.