הליווי של מרקורי הביא שפה אחידה של AI להנהלה ולצוותים. הפסקנו לדבר על הפוטנציאל והתחלנו לראות שימוש אמיתי בעבודה היומיומית.
בינה מלאכותית בגישה אנושית
מטמיעים AI בארגון דרך מנהלים, צוותים ושגרות עבודה
מרקורי עוזרת לארגונים להפוך AI מדיבור מעניין לדרך עבודה אמיתית - דרך מנהלים, צוותים ותהליכים שמוטמעים בפועל.
עמרי ווגסטף | מייסד מרקורי
עם מי אנחנו עובדים
הנהלות, מנהלים ומובילי שינוי
חיבור בין AI, החלטות ניהוליות ותהליכי עבודה בשפה ארגונית ברורה
HR, למידה ופיתוח ארגוני
בניית תהליכי למידה, חיזוק מסוגלות והובלת שינוי סביב AI
צוותי שירות, מכירות ותפעול
שימושים פרקטיים שמתחברים לעבודה היומיומית ומשפרים ביצועים בפועל
ארגונים שרוצים לעבור מחשיפה להטמעה
ארגונים שכבר נחשפו ל-AI, אבל רוצים להפוך אותו לחלק מהעבודה
הבעיה היא לא גישה ל-AI. הבעיה היא היעדר שיטת הטמעה.
יש הרבה דיבור על AI, אבל מעט מאוד שימוש עקבי בתוך העבודה עצמה.
עובדים לא תמיד יודעים מתי, איך ולמה להשתמש בו.
מנהלים לא תמיד יודעים איך להפוך את זה לשגרה ניהולית וצוותית.
ארגונים לא צריכים עוד השראה. הם צריכים שימוש, שגרות עבודה ותוצאות.
למה ארגונים בוחרים במרקורי
01
לא רק להבין AI - אלא להשתמש בו נכון
אנחנו מחברים בין הבנה, שימוש ושגרות עבודה בפועל
02
AI בשפה ארגונית, לא טכנולוגית בלבד
מדברים בשפה של מנהלים, צוותים, תהליכים ותוצאות
03
ניסיון בעבודה עם ארגונים גדולים ומורכבים
ניסיון עם הנהלות, צוותים ותהליכי ליווי בארגונים מובילים בישראל
04
מחוברים לעבודה האמיתית
לא דיבורים כלליים - אלא שימושים, דוגמאות ותרגול מתוך השטח
05
הטמעה בגישה אנושית
כי בסוף AI הוא רק כלי. שינוי אמיתי קורה דרך אנשים והרגלי עבודה
עבדנו עם ארגונים שרצו להפוך AI לעבודה אמיתית
עמרי מביא שילוב נדיר של עומק טכנולוגי עם חשיבה ארגונית. הוא מדבר בשפה של מנהלים ומתרגם AI לתהליכי עבודה אמיתיים.
הגישה של מרקורי שמה במרכז את ההתנהגות הארגונית, לא את הטכנולוגיה. זה בדיוק מה שהיה חסר לנו כדי להתקדם מדיבור לעשייה.